参加者の声


2006.10.20
中部経営品質協議会 「経営品質向上ゼミナール」
七福醸造(株) 代表取締役社長 犬塚 敦統 氏

※ ただし写真は「三重県経営品質協議会8月例会(2006.8.29)」時のもの

  • 一倉定(いちくら・さだむ)氏の教えに従い、会社を変えてきた。 環境整備もそう。
  • 環境整備は道具や施設を磨くのではない、心を磨く。
  • トイレで同じような汚れを同じような力で掃除しても、きれいになる人、ならない人。 その違いは自身が汚れるのも構わず両膝をつけて磨いたかどうか。
  • 社員教育は仕事を教えることにあらず、人づくりそのもの。
  • 心を磨けばすべての事柄に感謝の気持ちを持てるように。
  • 当初、一倉氏の言うとおりに社員に清掃をさせたら、それを不満に思った社員が辞めることがあった。 一倉氏に相談。 「あなたの教えに従ったら会社がつぶれそう」と。
  • すると一倉氏「良かったじゃないですか、社長の方針に従えない社員が辞めていくということは、将来のトラブル要因がなくなるということ」と。 半分、だまされたような気持ち。(笑)
  • 今は一倉氏の教えに従って良かったと心底思える。 言うとおりにしたら上手くいくことばかり。
  • 人生でも経営でも、目先の得を取ったところで、きっと後で全部損することに。
  • 客には商品を売るのではない、幸せを売る。
  • 自分たちが売っているものが商品だと思っているから、儲けのことばかり考えるようになる。 その人が幸せになってほしい、と思って商売しているかどうか。
  • 阪神大震災のとき、当社は製造を中止して、社員を応援に派遣し、物資を送り続けた。
  • それを何ヶ月も続けることで、業績は下がったが、自分には迷いはなかった。
  • ボランティア、などというカタカナで表す必要はない。 「助け合い」ということ。
  • 人がしてほしいことをして、してほしくないことはしない、それだけ。
  • 今の世の中はおかしい。 狂っている。 しかし、その中にいる人間には狂っていることが気づかない。
  • オウム真理教の事件も然り。 教団の中にいた人間は、自分たちが狂ったことをしていると気づかないままだった。
  • 日本の現状がそう。 日本がおかしいことに、日本人が気づかない。
  • 世界中の人間が、日本人と同じような生活をしたら地球は一体どうなるか。
  • 食べ物を残し、モノを捨て、無駄なエネルギーを消費している日本、狂っているとしか言えない。 世界中の民が同じことをし始めたら、あっという間に地球は破滅することは明白。
  • 今日、お集まりのみなさんの会社の目的は儲けか、人の幸せか。
  • 儲けやカネだけでは日本はきっと上手くいかない。
  • よく講演の際に参加者の方々に「あなたの一番大切なものは?」と尋ねると、ほとんどの答えが家族や子供。
  • そう答える一方で今の日本は何をしているか。 巨額の国債を発行し、子孫にそのツケを回している。 そして自分達はそのカネで贅沢三昧。 なぜおかしいことに気づかないのか。
  • すべての原因は戦後教育が間違っていたこと。
  • 「自由」ではなく「自分勝手」を教えてきた。 義務を果たさず権利ばかり要求する人間を育ててきた。
  • 日教組の責任は重い。
  • 当社は中小企業。頭の優秀な人間が集まっているわけではない。
  • 首から上のことでは大手に勝てる見込みがない。 大手に勝つには首から下。 思いやりの心だとか、100q歩いて何かを感じ取るだとか。
  • 100q歩くことによって、肉体より精神の方が上だと気づく。
                                               以上

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